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Como a FemTech Portugal está a construir um ecossistema de saúde da mulher

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Depois do LSX Congresso Mundial Europa em Lisboa, Portugal, onde um painel sobre a saúde da mulher provocou discussões significativas, aprofundámos o crescente ecossistema FemTech em Portugal. Samantha Isola, cofundadora da FemTech Portugal, partilhou os seus insights com BioXconomia sobre a missão, os desafios e a visão da organização para o futuro da inovação na saúde da mulher na região.

A FemTech Portugal é uma associação sem fins lucrativos dedicada a acelerar a inovação na saúde da mulher. “A nossa missão é construir um ecossistema forte e inclusivo que capacite a inovação, apoie a colaboração e amplifique as vozes que moldam o futuro da FemTech em Portugal e não só”, explicou Isola.

A organização reúne fundadores, profissionais de saúde, pesquisadores, investidores e tem como objetivo criar conexões significativas e promover a colaboração. Embora Portugal se vanglorie bases sólidas em talentoinstituições de pesquisa e atividades de startups, Isola observou que o ecossistema permanece fragmentado.

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“Startups, médicos, investigadores, empresas e decisores políticos estão todos a realizar um trabalho valioso, embora muitas vezes de forma isolada. A FemTech Portugal existe para ligar o ecossistema, apoiar a inovação em fase inicial e construir pontes entre Portugal e as redes globais de saúde da mulher”, afirmou.

Você não pode financiar o que não consegue encontrar. Você não pode dimensionar o que as pessoas não confiam ou não entendem.

Construindo as fundações

A FemTech Portugal está atualmente focada em três iniciativas principais: construção de infraestruturas, promoção de esforços filantrópicos e lançamento de uma estratégia nacional de saúde da mulher.

A organização publicou recentemente o primeiro Mapa do ecossistema FemTech em Portugal, uma ferramenta concebida para identificar lacunas e criar ligações entre as partes interessadas. “Você não pode financiar o que não consegue encontrar. Você não pode dimensionar o que as pessoas não confiam ou não entendem”, disse Isola.

A organização está trabalhando para criar um fundo de impacto para apoiar a pesquisa e a inovação em estágio inicial. “Neste momento não existe em Portugal um único fundo dedicado à saúde da mulher, nenhum”, destacou Isola. Ela também observou a falta de um fundo específico a nível da UE para a saúde das mulheres, sublinhando a necessidade de uma mudança sistémica.

O terceiro pilar do seu trabalho é um manifesto da estratégia nacional de saúde da mulher que visa aumentar a sensibilização através da educação e da acessibilidade. “A tecnologia por si só não muda nada se as mulheres não souberem que essas soluções existem ou não puderem alcançá-las”, explicou Isola.

Portugal registou progressos significativos na saúde da mulher, incluindo a introdução de um política de saúde menstrual em 2025. Esta política permite que indivíduos com doenças como endometriose ou adenomiose tirem até três dias de licença menstrual integralmente remunerada por mês. “Políticas como esta enviam um sinal forte: mostram o reconhecimento institucional das necessidades de saúde das mulheres e ajudam a criar um ambiente onde a inovação neste espaço possa prosperar”, disse Isola.

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A apresentação do “Rumo a uma Estratégia da UE para a Saúde da Mulherâ € o plano apresentado no Parlamento Europeu em fevereiro de 2026 marcou mais um passo em frente. No entanto, Isola advertiu que uma estratégia sem financiamento é insuficiente. “Até que o dinheiro siga a estratégia, os fundadores continuam a construir sem um ecossistema financeiro por baixo deles. As melhores ideias ficam paralisadas, mudam-se para o exterior ou nunca começam.”

Desafios e oportunidades

Apesar do impulso crescente,desafios significativos que permanecem. Isola destacou a persistente lacuna de financiamento, observando que a saúde das mulheres representa apenas 6% do investimento privado em saúde e apenas 1% para condições específicas das mulheres fora da oncologia. “A situação do mercado é inegável e, no entanto, a lacuna de financiamento persiste”, disse ela.

Além do financiamento, existe uma lacuna de confiança. “Se um médico não entende ou não acredita numa solução, não a recomendará e, para a maioria das mulheres, essa recomendação é o que determina se alguma vez a utilizarão”, disse-nos Isola. Ela também destacou o desafio do acesso e enfatizou que as soluções devem chegar às mulheres de todas as origens socioeconómicas para alcançar um impacto significativo.

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Isola acredita que enfrentar estes desafios requer esforços coordenados em termos de financiamento, políticas e educação. “A Europa precisa de um mecanismo de financiamento coordenado que trate a saúde das mulheres como a oportunidade que realmente representa.” Ela também sublinhou a importância da vontade política, observando que a mudança estrutural não pode ser alcançada apenas através de boas intenções.

A FemTech Portugal está ativamente à procura de parceiros para ajudar a construir um ecossistema que nunca existiu na região antes. “Seja você uma empresa, uma fundação, um investidor ou uma instituição, existem maneiras reais e significativas de se envolver”, comentou Isola. Ela incentivou as organizações a irem além da visibilidade e a assumirem um papel ativo na definição do futuro das infraestruturas de saúde da mulher em Portugal.

Isola concluiu com um lembrete poderoso: “Melhorar a saúde das mulheres beneficia a todos. Esta não é apenas uma questão das mulheres; é social. Um progresso significativo acontece quando mais pessoas participam da conversa.”

As citações foram levemente editadas para maior clareza.