A Mammoth Brands deseja competir com empresas tradicionais de bens de consumo embalados, armada com um portfólio de disruptores nas categorias de cuidados pessoais e infantis que conquistaram tanto consumidores quanto varejistas.
Nos últimos dez anos, empresas iniciantes como as pertencentes à Mammoth desafiaram a relevância e a longa dominação das gigantes legadas como Procter & Gamble, Unilever e Kimberly-Clark. A tendência também se refletiu em empresas de alimentos e bebidas embaladas, como Poppi e Olipop enfrentando a Coca-Cola e a PepsiCo. A fidelidade dos consumidores já não se baseia apenas no reconhecimento da marca. Nove chegados podem oferecer aos compradores algo diferente: melhores preços, maior qualidade ou menos ingredientes que os assustem.
“No entanto, acredito que eles estão levando isso muito mais a sério. Acho que chegou a um ponto de inflexão.”
Com marcas como Harry’s razors, desodorante Lume e fraldas da Coterie, a Mammoth está reformulando o cenário de bens de consumo e possui planos ambiciosos.
“Estamos tentando construir uma empresa moderna líder de [bens de consumo], como se a Procter & Gamble e a Unilever estivessem sendo construídas hoje”, disse o co-fundador e co-CEO da Mammoth, Andy Katz-Mayfield, à CNBC.
Em 2024, a Mammoth viu receita de $ 835 milhões e quase $ 100 milhões de lucro ajustado antes de juros, impostos, depreciação e amortização, de acordo com um comunicado da empresa. Embora as gigantes legadas de consumo ainda superem a empresa com seus dezenas de bilhões de dólares em receita anual, a Mammoth afirmou ter visto uma taxa de crescimento anual composta de receita de mais de 20% nos últimos cinco anos até 2024.
Em breve, um grupo mais amplo de investidores poderá apostar na visão da empresa. A Mammoth está considerando uma oferta pública inicial já no segundo semestre deste ano, de acordo com um relatório da Bloomberg.
“Hoje, nossa empresa privada, ganha dinheiro, o que é ótimo, e temos a oportunidade de continuar investindo nas marcas de nosso portfólio,” disse o outro co-fundador e co-CEO da Mammoth, Jeff Raider. “Continuaremos a avaliar a estrutura de capital certa para o negócio ao longo do tempo para nos possibilitar alcançar esse resultado a longo prazo.”
Enquanto isso, a Mammoth parece focada em desafiar as gigantes CPG existentes.
