CAMP SHELBY, Miss. – À medida que milhares de militares convergem para Camp Shelby para a Operação Sentinel Justice, um dos maiores e mais complexos exercícios de treinamento desse tipo, a responsabilidade continua sendo um componente crítico do sucesso da missão. Nos bastidores, profissionais de recursos humanos da Reserva do Exército designados para a 312th Adjutant General Company, com sede em Fallbrook, Califórnia, sob o 311º Comando de Sustentação (Expedicionário) estão ajudando a garantir que cada soldado seja contabilizado por meio do Sistema de Pessoal Tático (TPS). um elemento-chave de Recepção, Preparação, Movimento Avançado e Integração (RSOI).
A Operação Sentinela Justiça oferece às unidades da Reserva do Exército a oportunidade de treinar em um ambiente operacional em larga escala, reproduzindo os desafios que os militares podem enfrentar durante destacamentos no mundo real. À medida que o pessoal chega de todo o país e passa pelas várias fases do exercício, o TPS serve como uma ferramenta vital para acompanhar e gerir a responsabilização do pessoal.
Para Spc. Evelyn Jauregui, especialista em recursos humanos da 312th AG Company, trabalhando na estação TPS ofereceu um novo desafio e uma valiosa oportunidade de aprendizagem.
“Temos quatro estações operando o Sistema de Pessoal Tático”, explicou Jauregui. “Nossa missão é processar e processar soldados que participam da Operação Sentinela Justiça. Os soldados chegam, apresentam seus cartões de acesso comum e nós os escaneamos no sistema antes de passarem para suas instruções e continuarem com sua missão.”
O processo TPS pode parecer simples, mas o seu impacto estende-se ao longo de todo o exercício. Como parte das operações RSOI, o TPS garante que os líderes saibam exatamente quem chegou, onde o pessoal está localizado e se as unidades estão mantendo a responsabilidade pelos seus soldados.
“O processamento interno e externo são importantes porque nos ajudam a manter a responsabilidade sobre nossos soldados e a saber que eles estão realmente aqui”, disse Jauregui. “Ele apoia a segurança e a proteção ao mesmo tempo em que garante que a missão seja cumprida. É crucial que os soldados saibam o que devem estar fazendo e que estão onde deveriam estar.”
Com os participantes chegando em horários diferentes e vindos de vários locais, a responsabilização pode rapidamente se tornar complicada.
“Às vezes as unidades voltam e perguntam se um soldado fez check-in porque nem todos chegam ao mesmo tempo”, disse ela. “Alguns soldados chegam mais cedo, enquanto outros chegam mais tarde devido a voos diferentes. O TPS nos ajuda a confirmar se todos chegaram em segurança e estão onde precisam estar.”
O processo não é isento de desafios. Um problema comum envolve a identificação da estrutura organizacional correta em que os soldados se enquadram durante o exercício.
“A falta de comunicação pode acontecer quando as unidades chegam”, disse Jauregui. “Às vezes, os soldados nos informam sua unidade de origem, em vez da unidade à qual foram designados para a Operação Sentinela Justiça. Isso pode dificultar a determinação de onde eles realmente se enquadram na estrutura do exercício”.
Embora a experiência anterior de Jauregui na Reserva do Exército tenha sido principalmente em operações postais, o exercício expandiu a sua compreensão da missão de recursos humanos.
“Participar neste exercício proporcionou-me uma nova formação e permitiu-me aprender algo que está diretamente relacionado com recursos humanos”, afirmou. “Antes de vir para cá, eu não sabia nada sobre TPS. Foi divertido e interessante aprender o sistema e estou grato pela oportunidade.”
Para os soldados da Reserva do Exército, as oportunidades de participar em exercícios desta escala são inestimáveis.
“Como reservistas, nem sempre temos a oportunidade de participar em missões do Exército em grande escala”, disse Jauregui. “Quando o fazemos, temos uma ideia do que estaríamos fazendo durante as operações do mundo real. É algo diferente e empurra você para fora da sua zona de conforto.”
Supervisionando a operação no local está o sargento. Christian Kern, o suboficial responsável pelo turno do TPS. Sua função se concentra em manter o fluxo de trabalho, orientar soldados juniores e garantir que os dados de prestação de contas permaneçam precisos.
“Como NCOIC de mudança, sou responsável por garantir que o fluxo de trabalho funcione sem problemas”, disse Kern. “Eu supervisiono cinco soldados juniores, garantindo que o pessoal seja escaneado, processado e enviado para seus briefings. Como tenho mais experiência com TPS, estou lá para prestar assistência e garantir que tudo seja feito corretamente e sem erros.”
Kern descreveu o TPS como muito mais do que uma lista de inscrições.
“O Sistema de Pessoal Tático é essencialmente uma ferramenta de escalação e gerenciamento de pessoal que rastreia todos que participam ou apoiam a Operação Sentinela Justiça em Camp Shelby”, disse ele.
O alcance do sistema vai muito além do exercício. O TPS é usado em diversas instalações e teatros em todo o mundo para rastrear movimentos de pessoal e manter a responsabilidade dos militares de todas as filiais.
“TPS é um sistema de teatro usado em ambientes operacionais”, disse Kern. “Se você implantar, ele será usado para contabilizar soldados, marinheiros, fuzileiros navais e aviadores, todos em um único local. Também é usado em instalações nos Estados Unidos para rastrear pessoal e manter a responsabilidade.”
Essa responsabilidade torna-se especialmente importante à medida que o pessoal se desloca entre locais.
“Se os soldados não forem processados corretamente ao se deslocarem de uma estação para outra, podem ocorrer problemas de responsabilização”, disse Kern. “Começam a surgir perguntas: onde está esse soldado? Quem é seu líder? Por que eles não foram escaneados ou escaneados adequadamente? Isso cria confusão, afeta a precisão dos relatórios e afeta a comunicação.”
Para Kern, o exercício reforça uma das responsabilidades mais importantes da liderança.
“Como sargento, é meu trabalho garantir que todos sejam devidamente responsabilizados”, disse ele. “Seja na vida militar ou civil, a responsabilização é crítica. Se mobilizarmos, quero garantir que não haja erros porque, em última análise, os líderes são responsáveis por garantir que tudo seja feito corretamente”.
O treinamento também fortalece a prontidão da 312ª Companhia AG para futuras missões.
“Nossa empresa é uma unidade de recursos humanos e a responsabilidade do pessoal faz parte do que faríamos durante as implantações”, disse Kern. “Esta missão nos ajuda a entender o que é necessário, como mitigar os erros e como treinar a próxima geração de soldados, suboficiais e oficiais para que esses erros não continuem.”
Num nível mais amplo, Kern acredita que o trabalho realizado através do TPS apoia diretamente operações militares em grande escala e a capacidade do Exército de salvaguardar o seu pessoal em todo o mundo.
“Nosso papel neste exercício é importante porque está diretamente ligado a operações em grande escala”, disse ele. “O Exército quer garantir a responsabilização do pessoal em todo o mundo, não importa onde estejam. Ter a responsabilização de todos é crucial porque queremos garantir que os soldados estejam seguros e sejam responsabilizados, quer estejam em casa, no exterior ou em um ambiente destacado.”
À medida que a Operação Sentinela Justiça continua, soldados como Jauregui e Kern demonstram que o sucesso das operações depende de mais do que apenas treinamento tático. Através do Sistema de Pessoal Tático e do processo RSOI, eles fornecem aos comandantes a responsabilidade, a visibilidade e a confiança necessárias para garantir que cada soldado seja rastreado, protegido e pronto para cumprir a missão.
