Quando Arbeloa foi promovido do Real Madrid Castilla – na época ocupando o quarto lugar no grupo da Primera RFEF – ele havia criado uma identidade futebolística de times com personalidade e querendo dominar.
No entanto, na equipa principal, ele diz que não poderia simplesmente ser ele mesmo.
Como ele disse: “Eu tinha que ser o técnico que precisava ser”.
Portanto, sua passagem como técnico do Real Madrid pode não ser uma referência real para o Fulham.
No Castilla, a sua equipa foi construída em torno do que chama de alegria ofensiva: a posse e a pressão sem bola eram os dois pilares.
Arbeloa sempre esteve disposto a ser mais direto quando a partida exigia.
No papel era um 4-3-3; na prática, um meio-campista avançou quase como um número 10, mudando a forma para um 4-2-3-1 com um ponto de referência claro no ataque, e áreas amplas eram extremamente importantes.
Algo era inegociável: intensidade. O modelo defensivo de Arbeloa baseia-se numa pressão incansável – esta não era uma equipa que queria sentar-se e defender a sua própria área, independentemente do que mudasse à sua volta.
Muito desse pensamento tem raízes nos vestiários em que jogou.
No Liverpool, Rafa Benitez deixou-lhe o exemplo de um treinador obcecado em melhorar os jogadores individualmente, conversando constantemente com eles, corrigindo constantemente.
De volta ao Real Madrid em 2009, Manuel Pellegrini mostrou-lhe um treinador que adorava ritmo de jogo, com os laterais livres para explorá-lo.
De Mourinho, que comandou o Bernabéu durante os seus tempos de jogador, Arbeloa aponta a forma como liderou e exigiu o máximo esforço todos os dias, um treinador meticulosamente preparado cujo treino foi construído inteiramente em torno do seu modelo de jogo.
Carlo Ancelotti e Vicente del Bosque, este último da passagem pela Espanha, ensinaram-lhe novamente algo diferente – que a tática por si só não é suficiente.
Na opinião de Arbeloa, um treinador que não consegue gerir o grupo está “fadado ao fracasso” – por mais aguçadas que sejam as suas ideias em campo.
