Marquis Who’s Who Honors John Charles Anderson, PhD, pela Expertise em Operações Governamentais e Militares
John Charles Anderson, PhD, é reconhecido por décadas de serviço dedicado na indústria de defesa.
HERNDON, VA, 24 de abril de 2026 /24-7PressRelease/ — John Charles Anderson, PhD, foi selecionado para inclusão no Marquis Who’s Who.
A carreira do Dr. Anderson abrange quase cinco décadas em gestão de defesa, prática jurídica e serviço público. Sua expertise em esclarecer que o “lado da oferta” do planejamento eficaz de capital humano deve ser analisado de forma holística, com a gestão total das forças definindo o “lado da demanda” do planejamento de capital humano, e sua advocacia legislativa moldou as políticas e práticas do Departamento de Defesa, particularmente otimizando a combinação de pessoal militar, civil e contratado para aprimorar a prontidão e a eficácia operacional.
Mais recentemente, o Dr. Anderson atuou como lobista da Federação Americana de Empregados do Governo de 2017 a 2023, representando 300.000 membros da força de trabalho civil do Departamento de Defesa. Nessa função, ele foi fundamental na defesa de proteções estatutárias e reformas que protegeram a força de trabalho civil contra reduções arbitrárias e promoveram a paridade salarial entre militares e pessoal civil. A seção 129a foi recentemente mencionada pelo ex-Secretário de Defesa Panetta e coberta pela CNN como uma limitação às reduções arbitrárias pelo Secretaria de Defesa. “Autoridades de defesa temem que demissões iminentes no Pentágono possam quebrar a lei e prejudicar a prontidão militar” por Natasha Bertrand e Haley Britzky, Qua., 19 de fevereiro de 2025, CNN: A Seção 129a do Código dos EUA que governa a gestão do pessoal civil nas forças armadas estabelece: “O Secretário não pode reduzir o equivalente em tempo integral da força de trabalho civil programada… a menos que o Secretário conduza uma análise apropriada dos impactos dessas reduções na carga de trabalho, estrutura das forças militares, letalidade, prontidão, eficácia operacional, estresse na força militar e custos totais.”
Seus esforços fortaleceram as principais disposições do Título 10 do Código dos Estados Unidos, além da seção 129a. Eles também fortaleceram a Seção 129, que proíbe limites arbitrários aos civis (exigindo que se gerencie o orçamento e a carga de trabalho); Seção 482(b)(10), que determina que os relatórios de prontidão incluam mão de obra militar emprestada; Seção 4211, que requer análise de planejamento de força total para aquisições de sistemas de armas importantes; Seção 2463 sobre internalização; Seção 4505 sobre inventário de contratados; Seção 4506 sobre planejamento de serviços de contrato (programação, orçamento e execução); e Seção 2022 sobre bolsas de estudo cibernéticas. A defesa do Dr. Anderson foi reconhecida em audiências do Congresso e citada pelo Escritório de Orçamento do Congresso (CBO) como fundamental para a modelagem dos custos de mão de obra contratada dentro do orçamento do Departamento de Defesa. Veja também o depoimento do CBO ao Subcomitê de Pessoal do SASC em 26 de julho de 2023, sobre formas do DoD alcançar eficiências orçamentárias.
O Dr. Anderson, ao defender a equidade salarial, ao menos conseguiu obter a paridade salarial com o pagamento militar. A equidade salarial e a paridade estão diretamente ligadas à gestão eficaz das forças totais, pois suprimir os salários civis gera incentivos maciços para reter militares na infraestrutura, em vez de construir unidades operacionais. Os anos em que o Dr. Anderson alcançou a paridade salarial resultaram diretamente de seus esforços para incentivar a AFGE a trabalhar em conjunto com a Associação do Exército dos Estados Unidos (AUSA), que também se tornou defensora da paridade salarial.
Ele conseguiu conformar com sucesso o período probatório e as políticas de RIF do DoD com o restante do governo federal, pedindo ao Congresso que solicitasse um estudo RAND sobre práticas discriminatórias e ineficiências no planejamento de capital humano com períodos probatórios mais longos e regras subjetivas de RIF.
O Dr. Anderson garantiu que o programa de bolsas de estudo da Força Cibernética para a força de trabalho civil fosse semelhante ao programa de bolsas R.O.T.C. militar para melhorar entradas e retenção de funcionários civis nessa área, onde existiam enormes lacunas de habilidades no DoD (seção 2022 do Título 10). Ao aumentar o uso de funcionários civis nessa área, em vez de recorrer automaticamente a militares mais caros, isso otimizou os custos totalmente onerados para a força total, conforme exigido pela seção 129a do Título 10.
Antes de seu trabalho de lobby com AFGE, o Dr. Anderson serviu por 15 anos como Subsecretário Assistente Principal do Secretário Adjunto do Exército (Gestão da Força, Mão de Obra e Recursos)(PADASA)(FMMR), Escritório do Subsecretário do Exército, Mão de Obra e Assuntos de Reserva (OASA)(M&RA) no Pentágono. Durante os conflitos no Iraque e Afeganistão no período do ex-Secretário de Defesa Rumsfeld, o ASA (M&RA) Reginald Brown designou o Dr. Anderson como líder do Exército para a realocação de 15.000 posições militares à força operacional, aumentando o número e o tamanho das equipes de combate de brigada. Isso foi construído com base no trabalho anterior do Dr. Anderson sob ASA (M&RA) Patrick Henry, que identificou potenciais conversões de militares para funcionários civis ou contratos, bem como posições civis que poderiam ser privatizadas adequadamente. O Dr. Anderson coordenou essas iniciativas como co-presidente de um conselho de coronéis com um Coronel do G-3/5/7 do Exército no processo de Análise Total do Exército e redigindo e coordenando respostas do ASA (M&RA) e EUA a 126 desafios da Lei FAIR e 34 apelações da indústria e sindicatos sobre se uma função era “inerentemente governamental.” Esta realocação de 15.000 posições militares melhorou a prontidão, letalidade, reduziu o estresse nas forças refletido nas taxas de suicídio, melhorou as taxas de implantação individual e da unidade, e gerou eficiências conforme refletido nos custos totalmente onerados da força total e reduziu a necessidade de maiores forças militares.
Dr. Anderson influenciou as seguintes ferramentas essenciais em falta do Título 10, Código dos Estados Unidos, para permitir as realocações acima e sua continuação. A Seção 2463 (internalização) e a Seção 4505 (inventário de contratados) foram desenvolvidas como propostas legislativas para o DoD, enquanto o PADASA, obtendo apoio de outros Departamentos Militares, Estado-Maior Conjunto e o Gabinete do Secretário de Defesa. A OMB havia proibido a internalização com base no lobby da indústria e era fortemente contra. Ele se reuniu com líderes da indústria e obteve uma carta do SecDef apoiando essas iniciativas no Congresso. Ele também se reuniu com a OMB e obteve autoridades estatutárias. A internalização foi destacada no Depoimento de Postura do Exército de 2009 ao Congresso como uma iniciativa importante de transformação dos negócios que gera economias. A internalização foi implementada no processo do PBES pelo DoD para gerar economias. As audiências do Senado de 29 de março de 2012 encorajaram a aplicação em toda a administração do inventário e a internalização de contratados do Exército.
Dr. Anderson serviu em serviço ativo de 1976 a 1981 no Exército e foi dispensado como Capitão na Reserva, desempenhando suas funções de reserva como Analista de Sistemas de Pesquisa Operacional e recebendo uma Medalha de Elogio do Exército.
Seu feito mais notável enquanto estava em serviço ativo foi como comandante de um destacamento de quartel-general e S-1 do batalhão de apoio geral de manutenção 8 em Hanau, Alemanha, de junho de 1978 a agosto de 1980. O Inspetor Geral observou que suas ações para melhorar a responsabilidade e os controles sobre a mão de obra militar emprestada reduziram os veículos com prazo expirado e os desalinhamentos de habilidades do pessoal/posições não preenchidas. Essa experiência foi a gênese de seus esforços posteriores como PADASA (FMMR) e lobista da AFGE para melhorar a responsabilidade pelos impactos de prontidão da mão de obra militar emprestada.
De 1990 a 1994, o Dr. Anderson exerceu a advocacia como associado na Jones Day Reavis & Pogue em Washington, DC. Sua prática jurídica abrangeu litígios de apelação perante a Suprema Corte em casos de expropriação e seguros sob o Employee Retirement Income Security Act (ERISA), litígios de valores mobiliários, fusões e aquisições corporativas, assuntos antitruste, litígios de instituições financeiras, planejamento tributário e direito administrativo. O Dr. Anderson é um membro aposentado da Ordem dos Advogados de Nova York, do Distrito de Columbia e dos Tribunais Federais do Distrito de Columbia.
As publicações favoritas do Dr. Anderson relacionadas ao seu trabalho incluem: “Reforma da Gestão de Defesa: Como Fazer o Pentágono Funcionar Melhor e Custar Menos”, Peter Levine (Stanford University Press; 2020); “Como o Exército Deve Usar Contratados no Campo de Batalha? Avaliando o Risco Comparativo em Decisões de Fonte”, Frank Camm, Victoria A. Greenfield (RAND, 2005); “Otimizando a Gestão da Força Total,” Jessica Wolfanger, Steven Belcher, Ray Wang, Michelle Dolfini-Reed e Tom Woo (Center for Naval Analysis; julho de 2021); “Equilibrando a Força Total: Uma Questão Contínua”, Nancy M. Huff, David F. Eisler, Stanley A. Horowitz (Instituto de Análise de Defesa; agosto de 2020); “Identificando Contribuições da Força de Trabalho Civil para a Prontidão”, Steven Belcher, Nicholas Diebel e Kletus Lawler (Centro de Análise Naval; setembro de 2021); “Aquisições de Serviço: Relatório do DoD ao Congresso Identifica Medidas Adotadas para Melhorar a Gestão, Mas Não Aborda Algumas Questões Chave de Planejamento”, Timothy J. DiNapoli (GAO-21-267R, 22 de fevereiro de 2021); “Aquisição de Serviços do DoD: Melhor Utilização de Dados Disponíveis Necessária para Gerenciar Melhor e Prever Requisitos de Contratos de Serviço”, Timothy J. DiNapoli (GAO-16-119, 18 de fevereiro de 2016); “Construindo um Pipeline de Talento Civil” (Conselho de Negócios de Defesa (março de 2023); “Custos Completamente Onerados e de Ciclo de Vida da Força de Trabalho” (Conselho de Negócios de Defesa)(DBBFY 18-01) (tem excelente gráfico sobre a força total); “Opções para Reduzir o Déficit: 2025-2034/Gastos Discricionários/Defesa Nacional/Substituir Algumas Forças Militares por Funcionários Civis”(CBO; dezembro de 2024); e “Implicações de Longo Prazo do Programa de Defesa dos Próximos Anos de 2025” (CBO; novembro de 2024).
O Dr. Anderson obteve um PhD em filosofia pela Universidade Católica da América em 1995, com uma dissertação intitulada “Uma Investigação sobre as Origens da Injustiça nos Sistemas Jurídicos” (bolsa integral de cinco anos da Universidade Católica). Além disso, ele concluiu um Mestrado em Artes em filosofia na Universidade Católica da América em 1993, com uma tese examinando a estética de Kant na filosofia moral (bolsa integral de cinco anos da Universidade Católica). Ele possui um Juris Doctor pela Faculdade de Direito da Universidade Católica da América, concluído em 1990, publicando uma Nota na 37 Catholic University Law Review 791-827 (Primavera de 1988). O Dr. Anderson recebeu seu Bacharelado em História pela Universidade de Michigan em Ann Arbor em 1976 com uma bolsa de estudos de quatro anos do Corpo de Treinamento de Oficiais da Reserva do Exército. Ele foi um debatente campeão da Arthur Hill High School, Saginaw, Michigan (1972), campeão de debate (1969 a 1970), Tri-City Valley. Além disso, o Dr. Anderson aprendeu trabalho em equipe e persistência ao se tornar um Escoteiro Águia e membro da Ordem da Flecha.
Ao longo de sua carreira, o Dr. Anderson atribui seu sucesso à sua família e amigos. Ele está disposto a fazer parte de uma equipe e a dar crédito aos membros de sua equipe. Ele também é receptivo a colegas de equipe que possuem opiniões diferentes. A abertura à crítica frequentemente resulta em um melhor produto de trabalho ou resultado.
As lições transmitidas por sua família foram fundamentais para tudo o mais. Sua mãe, June Elizabeth Lepisto; seu pai, Charles James Anderson; sua irmã, Mary Ashley; sua irmã, Joan (mudou para Kaija); seu irmão, Paul; seu avô materno, Victor Elias Lepisto; sua avó materna, Mary Elizabeth Keskey; sua avó paterna, Gladys Kellogg; sua tia, Louise Anderson; sua tia, Alice Anderson e seu tio por casamento, Walter Cochrane.
As homenagens de Dr. Anderson incluem um Prêmio de Serviço Distinto da Associação Americana de Logística em 2023, duas Premiações Meritórias de Serviço Civil do Exército dos Estados Unidos em 2001 e 2015, classificações de desempenho no top 1%, e inúmeros Prêmios de Elogio do Exército. Ele também recebeu um Prêmio de Serviço Distinto de Gestão de Forças e Mão de Obra do SecExército em 1998, quando Patrick T. Henry era ASA (M&RA). A produção criativa do Dr. Anderson inclui a autoria de “Por que os Advogados Desviam a Justiça/Investigando as Raízes das Injustiças Legais,” publicado pela Pennsylvania State University Press (1998). Sua poesia foi publicada na revista North American Mentor e em “Cosmic Omelet” da Libra Publishers, com peças premiadas como “Sáficas sobre o Violeta,” também destaque em “Um Ano de 42 Anos de Festividades Incomuns.”
A vida pessoal do Dr. Anderson é enriquecida por seu casamento em 1984 com Marcia Susan Foster, com diplomas da Universidade de Rochester (BS, Psicologia, Francês, 1972), Universidade Rutgers (MSW, 1976) e da Universidade Católica da América (MA em Teatro, 1990). Ela se aposentou após atuar em produções de teatro comunitário e lecionar inglês como segunda língua nas escolas públicas de Fairfax em 2016. O Dr. Anderson tinha um relacionamento próximo com seu sogro, Albert Foster, e sua sogra, Ida Braiman.
Os filhos do Dr. Anderson são
