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Piloto de esquema de apoio ao emprego hiperlocal na Inglaterra mostra sinais promissores de eficácia

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Um piloto financiado pelo governo de apoio ao emprego “hiperlocal” em 10 bairros da Inglaterra mostrou “sinais promissores precoces de eficácia”, incluindo para os jovens, e poderia ser expandido nacionalmente, mostrou uma nova avaliação.

O esquema JobsPlus, apoiado pelo Departamento de Trabalho e Pensões (DWP) e pela Youth Futures Foundation, uma organização independente sem fins lucrativos, foca o suporte intensivo em uma pequena área predominantemente de habitação social. Seguindo um esquema semelhante e estabelecido nos EUA, “campeões da comunidade” em cada local ajudam a envolver pessoas difíceis de alcançar na área local.

Os moradores de habitação social têm quase o dobro de chances de estar desempregados em comparação com a população em geral, e muitos dos participantes enfrentam barreiras ao trabalho, como responsabilidades de cuidado ou uma condição de saúde.

Os funcionários do JobsPlus oferecem suporte individualizado, ajuda financeira com necessidades como roupas para entrevistas ou transporte para facilitar a busca de emprego, e podem conectar clientes com empregadores locais, escritórios do Jobcentre Plus ou serviços do NHS.

A avaliação descobriu que os pilotos estavam “envolvendo residentes que geralmente estão mais distantes do mercado de trabalho e que podem precisar de apoio mais longo e intensivo antes que os resultados de emprego possam ser alcançados”.

Entre julho de 2024 e dezembro do ano passado, 27% dos mais de 1.000 participantes no esquema conseguiram um resultado de emprego positivo – na grande maioria dos casos, saindo do desemprego para um emprego, ou para alguns, encontrando um emprego melhor.

Os participantes como um todo relataram “melhorias na saúde mental, incluindo redução da ansiedade, baixo humor e isolamento social, juntamente com uma maior resiliência”, descobriu a avaliação, muitos sentindo que essas melhorias eram “precursores essenciais para se candidatar a cargos ou manter o emprego uma vez conquistado”.

Aproximadamente um terço dos inscritos até agora (31%) têm entre 16 e 24 anos, em comparação com 12% dos jovens locais nos locais elegíveis.

O Trabalho está ansioso para experimentar maneiras de apoiar os jovens a conseguir empregos ou treinamento, com o número de jovens de 16 a 24 anos não empregados, não em ensino ou formação (Neet) ultrapassando 1 milhão pela primeira vez em uma década. O ex-ministro Alan Milburn está revisando essa questão para o governo, e enfatizou a escala do problema em seu relatório provisório no mês passado.

Stephen Evans, o diretor executivo do Learning and Work Institute, a organização independente de política e pesquisa que está executando os esquemas piloto, disse: “Com mais de um milhão de jovens agora estimados como não estando em educação, emprego ou treinamento, é hora de passar da análise para a ação.

“Recebemos com entusiasmo as descobertas de que a abordagem hiperlocal do JobsPlus oferece essa chance de ação: encontrar e apoiar proativamente os jovens em suas comunidades locais, e oferecer suporte abrangente que os compreende como pessoas.”

Os 10 esquemas piloto, em locais como Stockton-on-Tees, Toxteth e Wirral em Merseyside, e Penge no sul de Londres, foram financiados pelo DWP até março do próximo ano.

A ministra do emprego, Diana Johnson, disse: “Muitos jovens atualmente não estão acessando o apoio que existe para ajudá-los, e isso precisa mudar. É por isso que estamos apoiando abordagens inovadoras como o JobsPlus, que trabalha diretamente com as comunidades locais para encontrar e apoiar os jovens.”

Ela acrescentou: “O JobsPlus complementa nossa garantia jovem – nosso compromisso de dar a cada jovem a chance de ganhar ou aprender – alcançando aqueles que caíram mais longe do sistema.”

A avaliação foi realizada pelo Instituto para Estudos de Emprego independente, que afirmou que o esquema poderia ser expandido nacionalmente.

Um aspecto dos pilotos foi um “bônus de ‘para o trabalho’ de £400 para pessoas que conseguem encontrar um emprego e permanecer empregadas por dois meses. A avaliação descobriu que isso era “útil, mas não central” para alcançar resultados bem-sucedidos.