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Seis meses após o início da guerra no Irão, a economia global desencadeou um cenário de “Missão Impossível” e a família Trump está entre os vencedores | Fortuna

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Enquanto os EUA e Israel bombardeavam implacavelmente o Irão nos primeiros dias da guerra, as previsões mais dramáticas sobre o impacto do conflito eram implacáveis: aumento dos preços do petróleo, recessão mundial e catástrofe económica.

Mas seis meses após o início do conflito, as previsões mais sombrias não se concretizaram, mesmo que nenhum canto da economia mundial tenha sido intocado.

“Até agora, a economia global conseguiu o equivalente financeiro de uma cena de ‘Missão Impossível’”, disse Michael Ashley Schulman, estrategista de investimentos da Cerity Partners.

Aqui está uma olhada em como a economia global resistiu à guerra e quem foram os vencedores e os perdedores:

Vencedor: Investidores que não entraram em pânico

Os mercados bolsistas odeiam a incerteza, e a decisão dos EUA e de Israel de atacar o Irão, em 28 de Fevereiro, gerou muita incerteza. Colunas de fumaça subiam de Teerã, iranianos frenéticos obstruíam estradas tentando escapar e mortes crescentes, inclusive de crianças, chegaram às manchetes. Foi o suficiente para qualquer investidor sentir-se enjoado.

Os preços do petróleo subiram e Wall Street iniciou um recuo que daria início a cinco semanas consecutivas de perdas. O Dow e o Nasdaq entraram em correções. O S&P 500 teve o pior mês desde 2022.

Mas ocorreu uma grande reviravolta desde que o mercado atingiu o seu ponto mais baixo no final de Março. O Dow subiu quase 19%, o S&P subiu quase 22% e o Nasdaq subiu 27%. Se esses ganhos sobreviverem aos últimos meses de 2026, todos os três índices registariam o seu quarto ano consecutivo de ganhos.

O Fundo Monetário Internacional, num relatório de Julho, disse que a economia estava “a ser moldada por duas forças principais, empurrando em direcções opostas”. A guerra prejudicou o crescimento, mas o entusiasmo pela inteligência artificial compensou o obstáculo.

A Main Street pode estar pagando mais por combustível, alimentação e viagens. Mas Wall Street, até agora, está dando de ombros.

Perdedor: Qualquer pessoa em movimento

A consequência económica mais óbvia da guerra foi o seu impacto no petróleo. Com o movimento dos petroleiros através do Estreito de Ormuz desacelerando, o preço do petróleo Brent subiu de um valor pré-guerra de cerca de US$ 72 por barril para quase US$ 120. Embora os preços tenham diminuído, ainda subiram cerca de 20% em relação a antes da guerra.

O preço do petróleo afeta tudo, desde lápis de cor a cosméticos, mas atinge especialmente qualquer pessoa em movimento.

O combustível de aviação deverá custar, em média, 70% mais do que em 2025, segundo a Associação Internacional de Transporte Aéreo. As companhias aéreas, por sua vez, aumentaram os custos das passagens, aumentaram as taxas de bagagem e impuseram sobretaxas de combustível, ao mesmo tempo que reduziram voos ou recuaram nos planos para rotas adicionais. O Grupo Lufthansa, por exemplo, cortou 20 mil voos de curta distância. A Spirit Airlines, embora problemática há anos, evaporou.

“A probabilidade de as sobretaxas de combustível serem reduzidas e as tarifas aéreas serem reduzidas é muito baixa nos próximos meses”, disse Brett House, economista da Universidade de Columbia. “Há menos opções para os consumidores e menos concorrência entre as companhias aéreas e, portanto, menos pressão para controlar os aumentos de tarifas”.

Vencedor: O caso da energia limpa

Com os navios-tanque parados e os preços dos combustíveis a subir, a guerra reforçou o discurso de vendas de energia limpa.

As vendas de veículos elétricos bateram recordes em algumas partes do mundo. Em Singapura, o crescimento anual dos VEs atingiu 110%. Na Nova Zelândia, o número atingiu 180%. E na Colômbia, os VE registaram um aumento de 300%.

Em todo o mundo, prevê-se que os VE representem 29% do total das vendas de veículos em 2026, de acordo com uma previsão da Agência Internacional de Energia, acima dos 25% do ano passado. Esse crescimento é ainda mais impressionante considerando que as duas maiores economias do mundo, os Estados Unidos e a China, registaram uma diminuição na procura de VE.

Os países que eram particularmente dependentes do petróleo do Golfo Pérsico foram incitados a agir. No Sudeste Asiático, os líderes implementaram uma maior utilização de energias renováveis ​​e investigaram a implantação da energia nuclear. Em África, os países procuraram expandir a refinação interna e aceleraram a instalação de painéis solares.

Scott Lehmann, especialista em cadeias de abastecimento da Sphera, uma empresa de inteligência operacional, conta 26 países e regiões que anunciaram medidas de energia limpa e electrificação em resposta à guerra.

“A crise está a forçar o investimento mais rapidamente do que qualquer quadro político teria feito”, disse ele.

Perdedor: A luta contra a fome

Para os privilegiados, os custos trazidos pela guerra podem ser apenas um pontinho. Para os mais pobres, a história é diferente.

Sendo o Golfo não apenas um líder na produção global de petróleo, mas também de fertilizantes, a guerra foi um golpe para os agricultores. No momento em que muitos tomavam decisões sobre as suas colheitas, os preços dos fertilizantes dispararam, atingindo em Abril um valor 44% superior ao de antes da guerra, de acordo com o índice de preços do Banco Mundial.

Em resposta, alguns agricultores reduziram o uso de fertilizantes, colocando potencialmente em perigo as colheitas do próximo ano. “Se você está reduzindo o uso de fertilizantes neste momento, isso é, de certa forma, um empréstimo contra a saúde do solo no próximo ano”, disse Arif Gasilov, especialista em recursos naturais da consultoria Gasilov Group.

O Programa Alimentar Mundial das Nações Unidas alertou que dezenas de milhões de pessoas poderão ser empurradas para a fome. Em depoimento esta semana, o seu diretor executivo em exercício, Carl Skau, disse que a “sufocação das exportações de fertilizantes” atingiu duramente a Ásia e a África. Os custos de transporte mais elevados também prejudicaram os esforços humanitários do PAM.

“Um petroleiro ancorado no Estreito de Ormuz pode significar uma refeição a menos por dia para uma criança no Sudão”, disse Skau. “Quando os preços do petróleo sobem, também sobem os preços da farinha, do arroz e dos vegetais.”

Vencedor: os negócios dos Trumps

A guerra já custou aos EUA dezenas de milhares de milhões de dólares e causou milhares de baixas iranianas. Retirou cerca de centenas de milhares de milhões de dólares da produção global projectada.

Mas a família do homem que está no centro de tudo, o presidente Donald Trump, está entre os beneficiários.

O empreiteiro militar Powerus, prestes a ser tornado público por Eric e Donald Trump Jr., ganhou um contrato da Força Aérea no valor de até 90 milhões de dólares para fornecer interceptadores para abater drones iranianos. Da mesma forma, a empresa de capital privado 1789 Capital Management, à qual Don Jr. se juntou dias depois da reeleição do seu pai, possui participações em vários outros empreiteiros militares que lucram com a guerra. Um deles, Anduril, obteve a aprovação dos EUA para até 2 mil milhões de dólares em vendas de interceptadores de drones ao Kuwait. Uma segunda, a SpaceX de Elon Musk, está a fornecer serviços de satélite para guiar drones dos EUA contra o Irão. E um terceiro – o fabricante de foguetes Firehawk Defense – ganhou contratos do Pentágono para propulsores e ogivas para reabastecer os escassos suprimentos dos EUA.

Uma porta-voz da 1789 Capital, Alexa Henning, disse que Don Jr. não esteve envolvido na decisão de colocar dinheiro nessas empresas, portanto não há “conexão nefasta”.

O próprio presidente também se saiu bem.

A sua carteira de investimentos gerida por gestores externos arrecadou ações de fornecedores militares dos EUA ajudados pela guerra, incluindo a Lockheed Martin, a General Dynamics e a Northrop Grumman. Os democratas divulgaram um relatório esta semana dizendo que as participações de Trump em ações de petróleo e gás subiram até US$ 15,5 milhões.

Uma porta-voz da Casa Branca, Anna Kelly, insistiu que “não há conflitos de interesses” e que “o Presidente Trump só age no melhor interesse do público americano”.

Embora as finanças pessoais de Trump tenham beneficiado, a sua sorte política é outra questão. O conflito tem sido impopular e pode pesar sobre os eleitores à medida que as eleições intercalares se aproximam.